Para prevenir explotación infantil rumbo al Mundial 2026 preparan protocolo en el Aeropuerto
- Impacto Jalisco
- hace 21 horas
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Jalisco refuerza la protección de niñas, niños y adolescentes en el sector turístico y aeroportuario con un nuevo protocolo de prevención de explotación sexual comercial infantil (ESCNNA), en coordinación con autoridades, aerolíneas y organismos internacionales, de cara a la Copa Mundial de Futbol 2026.
El Gobierno de Jalisco, a través de la Secretaría de Turismo, en conjunto con Volaris, el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y ECPAT México, formalizó un mecanismo de colaboración para fortalecer entornos seguros en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara y otros puntos estratégicos del estado.
Como parte de esta estrategia, GAP y Volaris implementaron un protocolo específico para la prevención, detección y atención de posibles casos de ESCNNA dentro de las operaciones aeroportuarias. El modelo incluye lineamientos para identificar señales de alerta y un esquema de notificación inmediata a las autoridades competentes.
El plan contempla la participación de instancias como la Guardia Nacional, responsable de actuar ante posibles casos, y la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), que coordinará las acciones operativas dentro del sistema aeroportuario.
La secretaria de Turismo de Jalisco, Michelle Fridman Hirsch, destacó la importancia de consolidar alianzas entre el sector público y privado para garantizar un turismo más seguro, especialmente en un contexto de alta afluencia internacional rumbo a 2026. Subrayó que estas acciones deben mantenerse de forma permanente en los destinos turísticos del estado.
Por su parte, el CEO de Volaris, Enrique Beltranena, señaló que la movilidad aérea masiva implica una responsabilidad compartida para reforzar la protección de menores en aeropuertos, especialmente en periodos de alta conectividad internacional.
El Aeropuerto Internacional de Guadalajara se integra así a un modelo de protección basado en la experiencia de Volaris, que por más de 12 años ha desarrollado mecanismos de prevención dentro de sus operaciones.
Además, GAP se adhirió a la iniciativa internacional The Code, promovida por ECPAT, presente en más de 100 países. Esta adhesión incluye capacitación del personal, políticas corporativas, cláusulas con proveedores y campañas informativas para viajeros.
Como parte de la implementación, se capacitará inicialmente al personal de primer contacto en el aeropuerto, con una expansión progresiva a más de 16 mil trabajadores que operan en la terminal aérea. GAP también prevé replicar este modelo en los 12 aeropuertos que administra en México.
En paralelo, se lanzó la campaña de concientización “A veces, sí es lo que parece”, visible en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara, con el objetivo de sensibilizar a pasajeros y trabajadores sobre la importancia de identificar y reportar posibles casos de explotación infantil.
